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Nachhaltigkeitsleistung von Unternehmen erkennen

Nachhaltigkeit ist in aller Munde, die Hintergründe bleiben aufgrund der Komplexität des gesamten Themas oft verborgen. Wie Carl von Clausowitz im Jahr 1713 bereits erkannte, können nachkommende Generationen nur überleben, wenn mindestens so viele Bäume (Ressourcen) angepflanzt wie abgeholzt werden. ...

Rein in die Komfortzone – warum andersrum manchmal richtiger ist

Es scheint unhinterfragt gut zu sein, den eigenen Wohlfühlbereich zu verlassen, Neues zu wagen und sich zu fordern. Dies ist der allgemeine Tenor, wenn es um Laufbahn- und Persönlichkeitsentwicklung geht. Stillstand ist Rückschritt. In diesem Text wird der Fokus anders gesetzt: Ohne guten Stand auf ...

Job Crafting: Wie viel Gestaltungsraum bietet die eigene Arbeitsstelle?

Was macht Menschen mit scheinbar unattraktiven Jobs zufrieden? Die Psychologin Amy Wrzesniewski von der Yale University fand darauf eine Antwort. In ausführlichen Interviews mit amerikanischen Beschäftigten stiess sie auf ein Phänomen, das sie «Job Crafting» nennt – ein Konzept, das Mitarbeitenden ...

Gesundheitsförderung im KMU – eine Investition, die sich bezahlt macht

Frisches Obst, ergonomische Büromöbel, Beteilung an Fitnessangeboten. «Darf es noch ein bisschen mehr sein?» ist man da geneigt zu sagen. Doch Halt: Jeder in die Gesundheitsförderung der Mitarbeitenden investierte Franken zahlt sich doppelt und dreifach aus. Denn gesunde Mitarbeitende leisten mehr, ...

Gesundheitsförderung als Schlüssel zu Unternehmenserfolg

In der heutigen Geschäftswelt ist die Auseinandersetzung mit nachhaltiger Entwicklung eine Notwendigkeit. Unternehmen, die sich nicht proaktiv mit den ökologischen und sozialen Herausforderungen unserer Zeit auseinandersetzen, riskieren nicht nur ihre Reputation, sondern auch ihren wirtschaftlichen ...

Die zentrale Rolle der Vertrauenskultur

In einer dynamischen Arbeitswelt sind Flexibilität und schnelle Anpassungsfähigkeit unerlässlich. Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, Vertrauen und Resilienz als entscheidende Erfolgsfaktoren zu fördern. Der Aufbau und der Erhalt von vertrauensvollen Arbeitsbeziehungen erfordert ...

Geteilte Führung als Antwort auf steigende Führungsanforderungen

Die Anforderungen an Führungskräfte steigen. Sprunghafte Technologieentwicklungen, abweichende Wertevorstellungen jüngerer Generationen, anhaltender Wettbewerbsdruck oder sich verändernde Kundenbedürfnisse: Stets gilt es, den Überblick zu bewahren, die richtigen Entscheide zu fällen, den ...

Der Wert von Weiterbildung nach einigen Jahren im Beruf

In der heutigen Arbeitswelt reicht es oft nicht aus, sich auf die erlernten Fähigkeiten aus der Beruflichen Grundbildung oder Studienzeit zu verlassen. Die Dynamik und Geschwindigkeit, mit der sich Branchen, Technologien und Arbeitsabläufe verändern, ist enorm. Es wird einerseits von ...

Nachhaltigkeitsleistung von Unternehmen erkennen

Nachhaltigkeit ist in aller Munde, die Hintergründe bleiben aufgrund der Komplexität des gesamten Themas oft verborgen. Wie Carl von Clausowitz im Jahr 1713 bereits erkannte, können nachkommende Generationen nur überleben, wenn mindestens so viele Bäume (Ressourcen) angepflanzt wie abgeholzt werden. ...

Rein in die Komfortzone – warum andersrum manchmal richtiger ist

Es scheint unhinterfragt gut zu sein, den eigenen Wohlfühlbereich zu verlassen, Neues zu wagen und sich zu fordern. Dies ist der allgemeine Tenor, wenn es um Laufbahn- und Persönlichkeitsentwicklung geht. Stillstand ist Rückschritt. In diesem Text wird der Fokus anders gesetzt: Ohne guten Stand auf ...

Job Crafting: Wie viel Gestaltungsraum bietet die eigene Arbeitsstelle?

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Gesundheitsförderung im KMU – eine Investition, die sich bezahlt macht

Frisches Obst, ergonomische Büromöbel, Beteilung an Fitnessangeboten. «Darf es noch ein bisschen mehr sein?» ist man da geneigt zu sagen. Doch Halt: Jeder in die Gesundheitsförderung der Mitarbeitenden investierte Franken zahlt sich doppelt und dreifach aus. Denn gesunde Mitarbeitende leisten mehr, ...

Gesundheitsförderung als Schlüssel zu Unternehmenserfolg

In der heutigen Geschäftswelt ist die Auseinandersetzung mit nachhaltiger Entwicklung eine Notwendigkeit. Unternehmen, die sich nicht proaktiv mit den ökologischen und sozialen Herausforderungen unserer Zeit auseinandersetzen, riskieren nicht nur ihre Reputation, sondern auch ihren wirtschaftlichen ...

Die zentrale Rolle der Vertrauenskultur

In einer dynamischen Arbeitswelt sind Flexibilität und schnelle Anpassungsfähigkeit unerlässlich. Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, Vertrauen und Resilienz als entscheidende Erfolgsfaktoren zu fördern. Der Aufbau und der Erhalt von vertrauensvollen Arbeitsbeziehungen erfordert ...

Geteilte Führung als Antwort auf steigende Führungsanforderungen

Die Anforderungen an Führungskräfte steigen. Sprunghafte Technologieentwicklungen, abweichende Wertevorstellungen jüngerer Generationen, anhaltender Wettbewerbsdruck oder sich verändernde Kundenbedürfnisse: Stets gilt es, den Überblick zu bewahren, die richtigen Entscheide zu fällen, den ...

Der Wert von Weiterbildung nach einigen Jahren im Beruf

In der heutigen Arbeitswelt reicht es oft nicht aus, sich auf die erlernten Fähigkeiten aus der Beruflichen Grundbildung oder Studienzeit zu verlassen. Die Dynamik und Geschwindigkeit, mit der sich Branchen, Technologien und Arbeitsabläufe verändern, ist enorm. Es wird einerseits von ...